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商品訊息功能
- 品號：4569723
- 三菱獨家『旋風科技』
- 成功實現「無濾網」理念
- 利用風力強效吸除灰塵垃圾
商品訊息描述
單品特色－
★特色1：灰塵垃圾與空氣瞬間完全分離之「旋風科技」。
★特色2：確實地吸乾淨地毯上的毛髮「空氣動力刷」發燒好康。
★特色3：減少不必要的耗電「感知把手管」。
三菱氣旋型吸塵器是日本品牌首度成功讓氣旋型集塵盒捨去送禮濾網，潔淨長效便捷，吸力真正強效不退弱！
產品特色特賣－
■ 『旋風科技』的獨家技術
利用氣流離心力確實分離大中小型垃圾，確實展現氣旋型效能。
成功讓集塵盒捨棄濾網，吸力真正強效不退弱。
■空氣動力刷
利用風力強效吸除網路購物灰塵垃圾。
■ 『旋風科技』的獨家技術
利用氣流離心力確實分離大中小型垃圾，確實展現氣旋型效能
成功讓集塵盒捨棄濾網，吸力真正強效不退弱
■空氣動力刷
利用風力強效吸除灰塵垃圾
■ 感知把手管
針對使用者習慣搭配感應裝置，偵測打掃動作，抑制不必要的耗電
■搭載負離子功能
吸附細小灰塵，有效進行離心分離
■ 隨附『2WAY沾塵滾筒』及被子刷L，可針對不同環境需求多元應用
◆本商品基於個人衛生問題，一經拆封使用，若非原廠瑕疵問題，恕不退貨若使用後非商品瑕疵問題退貨，將有整新費用產生(依商品使用狀況而定)
◆若收到產品時發現商品本身瑕疵或運送過程導致新品瑕疵，到貨十日內可更換新品；本商品若因人為因素造成的故障、損毀、磨損、擦傷、刮傷、髒污等則須收取維修費用，並由消費者自行負擔送修運費。
◆本商品售出經「拆封」視同使用，若非產品本身新品故障瑕疵因素，
◆恕無法辦理退換貨。若客堅持要退貨，在商品完整狀態下，退貨必須負擔整新費用。
◆辦理退貨商品，必須是全新狀態且包裝完整(保持產品．附件．包裝．廠商紙箱及所有附隨文件或資料之完整性)原商品連同配件贈品必須完整，請勿缺件，請以廠商寄送時的包裝在原封退回，否則將會影響退貨權限。
◆本商品彩盒外箱，一旦有任何貼紙或髒汙無法當全新品販售，將會酌收整新費用，因彩盒外箱是原裝進口紙箱。
商品訊息特點
| 品牌名稱 | |
|---|---|
| 機型 |
|
■型號：TC-ZXA20STW
■顏色：珍珠銀
■吸入功率 (W) *耗電量：
．250W*2~約120W (省電模式下為250W*2~約15W)
．1000W~約500W(省電模式下為1000W~約100W)
■尺寸：寬254*深401*高303 (mm)
■配件：2WAY長型吸嘴、被子刷L、2WAY沾塵滾筒、保養刷、選購零件專用配件
■電線長度：5.0 (m)
■集塵容量：1.0 (L)
■主機重量：5.5 (Kg)
?本商品屬衛生清潔用品，一經拆封視同使用，若非產品本身新品故障瑕疵因素，恕無法辦理退換貨。若仍須辦理退貨，則需扣除商品清潔整新費用，請注意！
?若需辦理退換貨，請務必保持商品及彩盒包裝完整(包含內裝泡棉、氣泡袋、吊卡等零配件)，請勿缺件。
注意事項：
◆本商品屬消耗性產品，不可拆封或試用，並關係到個人衛生安全，一經拆封或使用，將會影響退貨權限。
◆依照消費者保護法規定，消費者均享有產品到貨10天猶豫期之權益，但退回產品必須是全新狀態且包裝完整 ( 保持產品、附件、包裝、廠商紙箱及所有附隨文件或資料之完整性 ) ，將會影響退貨權限。
◆本商品售出一經拆封視同使用，若非產品本身新品故障瑕疵因素。
◆本商品保固期限請依原廠公佈為主。
◆本產品文案為原廠所提供，若有變動敬請參照實際商品為準。
◆本產品網頁因拍攝關係，圖檔略有差異，實際以廠商出貨為主。
◆依照消費者保護法規定，線上購物消費者皆可擁有商品到貨10天鑑賞期之權益。但退回產品必須是全新狀態且包裝完整 ( 保持產品、附件、包裝、廠商紙箱及所有附隨文件或資料之完整性 )。
◆本產品一經拆封使用過後，除產品本身瑕疵，需退貨時請將原商品無損及完整包裝，連同配件贈品，請勿缺件，外盒勿損毀，請以廠商寄送時的包裝再原封備妥，若紙箱已遺失，請於商品外盒上再包裝。（商品在退貨時，請勿把貨運單號直接黏貼在外箱上，原廠彩盒損毀或是商品缺件，將視為損毀程度折扣退款金額。）
◆本商品只限台灣本島運送安裝，外島與偏遠山區恕不運送或安裝。
| 保固期 | 1年保固期 |
|---|
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
十天前，國民王牌Max Scherzer(馬克斯?薛瑟)曾表示，自己已經準備好要迎接這個賽季了，不過近日球隊總教練Dusty Baker給出的說法則大相逕庭，他認為Scherzer還沒準備好，開幕戰先發應該會讓給Stephen Strasburg(史蒂芬·史崔斯伯格)來投。
Scherzer年初就因為右手無名指關節骨折，從而婉拒了經典賽美國隊的徵兆，狀況一度疼痛到他沒辦法投出速球，因此國民上下都很小心翼翼地看待他這次的傷勢。
本來在十天前曾經傳出Scherzer傷勢已經好轉，有望擔任開幕戰先發，不過今日教練團已經決定，再把他的輪值表往後挪，以確保不會揠苗助長、惡化他的傷勢。
目前球隊傾向於最晚會讓Scherzer於4月6日星期四的比賽中，先發出戰馬林魚隊，這是不會更動的。
工商時報【林淑惠╱台北報導】
中嘉出售案一拖再拖，遠傳透過認購買方大摩旗下MSPEA所發行的公司債，開啟與中嘉案策略合作、以便在數位匯流施展拳腳的布局大計，也因此受到拖延及重重阻礙。遠傳總經理李彬昨（29）日忍不住在中嘉聽證會的公開場合強硬回擊「為什麼中華電信、台灣大哥大、甚至亞太電信可以，遠傳卻不行！」
台灣大哥大當初因為黨政軍限制、改以個人投資公司出手、順利併購凱擘有線電視，而鴻海旗下亞太電信最近也以個人資金收購台灣寬頻（TBC）上層管理公司股權。
另外，交通部持有中華電超過30％股權，因為黨政軍限制，也只好透過MOD加強影視服務。
李彬說，遠傳成為中嘉案關係人，在在考量的是布局匯流產業大計以及未來遠傳的競爭力，為何這條路走得如此辛苦？
無意操控媒體 做好該做的事
她表示，遠傳布局中嘉有線電視，單純只是在替未來數位匯流及智慧家銷售排行榜庭等業務做必要的布局，外界不應持偏見來看待「中嘉案」，更不應該因為少數人的言論，強迫重新審查NCC已通過、並附帶20項附負擔的中嘉案。李彬說，遠傳身為通訊業者，從來沒有任何意圖去操控媒體，也沒有擁有任何一家電視台，所以絕對不可能操控媒體，只是在替未來數位匯流及智慧家庭等業務做必要的布局。
目前遠傳是外資持股比重超過30％的上市公司，李彬說，遠傳不僅遵循現行法律規定，而且在中嘉案正派合法申請持有不具股權轉換性質的普通公司債，卻遭受如此不平等的待遇，「我們實在不知道要如何向廣大的國際投資人解釋，為什麼中華電信及台灣大哥大電信集團可以，唯獨遠傳不能？」
擁抱國際趨勢 呼籲政府鬆綁
近一、兩年，國際間的匯流併購行動一樁接一樁，包括美國AT&T併購時代華納，英國Vodafone Group併購德國第一大有線電視業者Kabel Deutschland。李彬強調，固網寬頻、行動寬頻及影音媒體間的匯流發展，已經是所有業者必須正視以及擁抱的國際趨勢。
國內方面，黨政軍條款不合時宜各界早有共識，但台灣仍然十分嚴格的禁止黨政軍投資條款，卻無法阻止四大基金投資所有績效良好的上市公司，也使得企業布局匯流版圖，不得不「繞道而行」。
李彬說，富邦及鴻海集團採用「個人投資」方式因應，台灣大及凱擘兩家公司之間的高階經理人交互調動，而且台灣大與亞太電在智慧家庭、影音及固網寬頻合作緊密，遠傳希望政府不要漠視這樣的事實。
李彬另外舉中華電信為例說，中華電信新任董事長鄭優上任之後，為了布局數位匯流，近期亦計畫與國外大型OTT業者合作，推出多元服務爭取佳績。
反觀台灣長期以來攸關能否提供匯流服務的「最後一哩」並沒有被打通，有線電視因此成為業者進入家戶的替代管道，李彬說，這也是遠傳透過認購大摩所發行的公司債、希望與中嘉進一步在匯流產業結盟合作的最主要動機。
李彬認為，走向數位匯流已經是全球趨勢，而黨政軍條款不合時宜各界早有共識，遠傳在數位匯流市場絕對不能缺席，除呼籲政府儘速鬆綁不合時宜的黨政軍條款，也期盼政府提供一個公平競爭的產業投資環境，引領資通訊產業帶動數位經濟成長。
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